全面总结促提升，深入谋划开新局。2月25日，深圳大学总医院2024年医院发展战略研讨会在深大丽湖校区D101报告厅隆重召开，打响了“开年第一仗”。研讨会以“群策群力谋发展 实干笃行谱新篇”为主题，不驰空想，不骛虚声，紧紧围绕医院发展战略方向，全面总结2023年度工作成绩和既往经验，展望未来规划，进一步统一思想、凝聚共识、理清思路、擘画蓝图，认真谋划医院高质量发展新路径。

本次研讨会采用集中报告与专题研讨相结合的形式，医院党政领导班子、临床医技平台科室、行政职能管理部门主任及副主任、临时负责人、护士长等共计一百四十余人参会。会议由党委书记刘军山主持。

首先，执行院长巩鹏以“群策群力谋发展，实干笃行谱新篇”为主题作医院工作报告。他指出，2023年度，在全院的奋斗和努力下医院各项工作取得了不错的成绩，同时，对2024年医院重点工作作进行部署。他强调，近几年医院各项工作均取得了显著成绩，但也存在一些问题和短板。在接下来的工作中，要牢牢把握和坚持好整体观、系统观和发展观，全院上下要以高度责任感和使命感，以提升医疗服务总量为目标，以绩效“国考”为导向，以“三甲”创建为抓手，以打造国家级学科平台为重点，找准突围点和破局点，细化下一步工作措施，明确完成时限，落实工作责任，不断推进医院高质量可持续发展。

院长助理李乾围绕“大学附属医院科研工作的重要性”阐述对医院科研工作的思考。他强调，为推动科研工作的持续发展，医院要构建完善的科研激励和人才保障机制，同时打造科研服务平台，做有组织科研。李乾特别指出，我们应该充分利用深圳的区位优势、大学的资源优势以及医院的临床优势，开展具有深大特色的医工交叉研究，推动医院科研工作发展再上新台阶。

总会计师罗静从财务和运营角度，以问题为导向，结合具体指标和案例分析探讨医院运营绩效体系建设。她指出，医院要以工作量核算为基础，强化成本控制，使用关键指标（效率、质量、结构）作为导向，建立符合我院发展阶段和医改要求的综合绩效评价与分配方案，提高科学性和精细化水平；优化薪酬结构，解决绩效激励力度和激励效果问题，助力高质量发展。

学科是医院的基本单元，建设高水平的学科是一流医院的基础。为进一步加强学科内涵建设，全面提高学科综合能力，大会邀请多位主任代表畅谈学科建设的感悟体会：

耳鼻咽喉头颈外主任张庆丰以“路在何方——聚焦学科发展、临床目标”为题，结合本科室发展历程及未来发展目标，从科室生存及发展基础、科室“家文化”、科室经济效益管理等方面畅谈关于学科建设发展的感悟和思考，并提前布局未来三年发展着力点，以自我超越和不惧挑战的奋斗精神，冲刺未来发展目标。

麻醉科主任孙焱芫汇报麻醉学科建设整体情况，并表示建设高效麻醉手术平台，就要树立标准，强化训练、政策激励、优胜劣汰、广纳良才、责权明确，“众人拾柴火焰高”，助力医院快速发展。

检验科主任郑卫东以“更好的质量、更高的效率——服务更多的患者”为题，以提高效率的实际案例和行业数据为支撑，强调科室应做好做细基础工程及运营管理，增加业务目标，同时提出包括加快建设智慧化医院、打造医院文化品牌、人才培养等六项发展建议和意见。

同时，大会设置了四个分会场，各组与会专家站在学科前沿，瞄准问题“靶心”，就医院发展、医院运营绩效体系建设和学科建设等工作专题广泛交流，热烈讨论制约医院发展的症结和堵点，讲实话、亮观点、谈建议、论发展，为医院2024年发展建设建言献策，并由各分组组长向大会作总结汇报，为医院的长远发展把脉问诊开良方，理清思路聚合力。

凝心聚力，决胜2024！刘军山书记在发言中强调，过去一年，我们积极探索党建新思路、新载体，2024年，医院将充分发挥党委领导作用，把稳高质量发展的“方向盘”，着力做好以下几个方面工作：一是顶天立地，凝心铸魂，坚持党建引领、文化聚力，以高质量发展为中心，建设让人民满意的高水平医院。二是坚持以廉为本，以德立院，持续推进“清廉医院”建设；三是打好优质服务“组合拳”，持续提升就医满意度；四是以“文化建设十大任务”为纲领，凝聚高质量发展磅礴力量；五是持续加强机关作风建设，营造干事创业新态势。最后，刘军山勉励全体总院人，振奋精神，凝聚共识，决胜2024！拿出决胜的精神状态、雷霆的实际行动和顽强的工作韧劲，撸起袖子加油干，就一定能够闯出新天地。

最后，院长姜保国院士作总结讲话，畅谈“大学医院的发展之路”，紧紧围绕三个方面的问题，从梳理全国排名靠前的大学医院的学科建设特点和经验，阐释医院和大学的关系，分析总医院要走一条什么路？姜院士结合总医院发展的现状和实际，找到了一把推动医院发展的“金钥匙”：深大总医院未来五年的发展战略，要走创新医疗技术引领的医疗发展之路。姜院士特别强调，2024年，是深圳大学总医院医疗质量年，将以全面提升患者就医感受为一个核心点，紧紧围绕“一个目标、两个一流、三个重点”层级目标，从服务规模、学科规划和人才团队的实践途径，打造一流的医疗服务质量和一流的创新技术，建设高水平一流大学附属医院。

“发展的春天”时不我待，方向既明，干劲倍增！针对研讨交流中涉及医疗流程、资源配置、学科建设、人才培养、绩效改革等领域的问题和困难，将持续推进落实解决。本次战略发展研讨会是一次交流思想、凝聚共识、鼓劲加油、全面谋划的工作会议，全体总院人。以此为契机，统一思想，凝聚新共识；激流奋进，展现新作为；强化引领，彰显新担当；提高水平，拥抱新变化，以创新引领推动高水平医院高质量发展走深走实，共同续写总医院最美的青春华章！