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深圳大学总医院医用耗材采购管理服务项目的市场调研公告

发布时间:2020-03-20 点击数:

 为了增进医院对医用耗材采购管理服务市场情况的了解,本着“公平、公开、公正”的原则,现欢迎本项目符合法律法规规定条件的的知名品牌公司将服务方案及相关资料提交纸质版材料,并来院进行宣讲、演示。欢迎有意向的公司参与本次调研活动。

现将有关事宜公告如下:

  一、项目名称

  深圳大学总医院医用耗材采购管理服务项目。

  、建设目标

1. 建立覆盖供应商、临床使用科室、医用耗材管理部门及财务等相关部门之间的一体化的医用耗材供应链管理平台,实现医用耗材从科室提出需求到采购、入库、配送出库、使用消耗、结算等的全过程管理,实现整体医用耗材供应链的流程优化和效率提升;

2.以服务临床一线为出发点对传统业务流程进行优化,实现对二级消耗点主动推送服务模式,保障二级消耗点供给安全,降低临床医护人员科室库库存管理负担,解放临床医护人员回归临床;

  3.实现医用耗材在院内全程追溯管理,进行低值耗材的“一规一码”、高值耗材“一物一码”的管理模式,实现医用耗材从采购计划发出、供应商送货、院方验收、领用使用、收费、结算等各个环节全程管理,监控医用耗材的收费与使用,保障医疗安全;

       4.突破医院对高值耗材的管理难点,通过智能柜等设备的应用并与医院HIS等相关系统的集成,优化高值耗材的库存管理,节约临床人员人力,实现植入、介入类耗材的全程唯一性信息追溯,并能够从供应商维度、科室维度、医生维度,提供高值耗材使用情况的相关报表;

5.实现医用耗材采购过程的全面电子化管理,搭建供应商院外供采平台系统,与供应商之间建立内外网互通的平台,对院内物、款、票等实现线上管理,能够实时跟踪订单响应程度,简化工作流程,提高工作效率,协助医院规范供应商评价体系;

       6.支持医用耗材的科室领用后结算或消耗后结算模式、单品种按科室及用量控制等管理,减少医院库存资金积压;通过定数补货机制实现医用耗材的合理备货,保障临床使用,协助医院推动医用耗占比降低。

三、资料清单、要求及投递方式

(一)纸质版资料(备注:按顺序成册)

1、服务方案,盖章版

2、用户目录,盖章版

3、售后服务承诺书,盖章版

4、报价表,盖章版

5、配套资质文件,盖章版

1)企业营业执照复印件;

2)软件著作权证书。

上述资料密封(5份)按次序装订成册,投递至地址:深圳大学总医院行政楼402 陈老师0755-21839907

(二)电子版资料

纸质版资料的以上内容放置一个文件压缩包,作为附件发送至邮箱:191552519@qq.com

附件命名要求:项目名称(与公告一致)+公司名称

邮件命名要求:项目名称(与公告一致)+公司名称

四、递交资料时间

上午8:00-12:00,下午14:30-1730(节假日除外)

即日起至20203261200时之前

投递文件应在公告规定的截止时间前送达(时间以接收人签收为准),逾期报名单位恕不接受。

六、介绍会安排

1、时间:待通知

2、介绍会安排:

1)公司介绍时间30分钟;

2)医院评委提问时间30分钟。

 

深圳大学总医院

2020/03/19

 

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